不能盲目的擴張勤儉持家一直是民族的美德，對于企業來說也要做好這一點。特別是目前木門行業處于市場低迷的狀態，工作程序中存在很多浪費的情況，讓企業發展更加艱難。因此在此時，想要發展，必須勤儉節家做好成本的控制和風險的預測，不能盲目的擴張。盲目擴張致使企業短命目前，很多木門企業都是擴張的積極推行者，認為企業規模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務風險控制，這才是一些企業短命的主要原因。在中小木門企業中，大部分企業關心的是市場前景、投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入，而對于風險和控制卻不夠。由于前期調研不到位，市場評估不準確，甚至計劃嚴重脫離實際，各項財務指標都容易超出企業的預期規劃，項目的資金投入也因計劃被打亂而無法有效控制。如果前期的計劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂，企業將陷入更加艱難的境地。木門企業要勤儉持家停滯的資源是木門企業廣泛的隱形成本，例如閑置的設備，積壓的庫存，低利用率的崗位職業，閑置的資金、擱置的業務等，這些雖然不一定會繼續消耗企業的投入，卻是木門企業資產中的一部分，木門企業會為此承擔著利息等隱形成本。所以說，一個木門企業里，停滯資源的多少，體現著該企業資源利用率的高低例如，木門企業的存貨周轉率越高，則企業存貨資產變現能力越強，資金的使用效率越高。

2016年1-8月， 2016年1—