| ERP能解決工廠五大不正，F象：盲目生產，料沒來就先做已經來料了 |
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價格：12 元(人民幣) | 產地：深圳 |
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| 上架時間：2017-08-14 09:41:56 | 瀏覽量：230 | |
深圳市易容信息技術有限公司
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當今時代，在全球競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的制造業，無論是單件生產、多品種小批量生產、少品種重復生產還是標準產品大量生產的制造；制造業內部管理都可能遇到以下一些問題：如企業可能擁有卓越的銷售人員推銷產品，但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料；實際上，采購部門的效率過高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周轉很慢；許多公司要用6～13個星期的時間，才能計算出所需要得物料量，所以訂貨周期只能為6～13個星期；訂貨單和采購單上的日期和缺料單上的日期都不相同，沒有一個是肯定的；財務部門不信賴倉庫部門的數據，不以它來計算制造成本。 不能否認，以上情況是工廠常出現的現象，具體可歸納為五類，然而，針對這五個現象，我們又能有什么有效的辦法來解決它呢？這些都可通過ERP管理軟件解決，不信你來看： 現象1、盲目生產，料沒來就先做已經來料了的產品。 然而那些眼看交期快到了，物料還是無法如期而至，最后交貨期到了，產品無法如期交貨，只有走空運一條路，從中又增加了巨大的成大。然而倉貨中卻堆滿了未到出貨期的產品，倉庫人員為了保管這些貨是苦不堪言。這種現象在鞋廠就更為突出了，他們的鞋子出貨時，飾扣都生銹了，皮也發霉了，給公司造成了巨大的損失。為什么會出現這一現象的，原因就是沒有計劃的生產。 http://www.mlcc1.com/erp.php |
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