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鋼鐵供應鏈改革能否做到雙贏 |
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事實上，鋼鐵行業的供應鏈條反映的不僅僅是供需關系 基于此，鋼鐵供應鏈上的鋼鐵企業、鋼貿商和第三方的電商平臺，都要用“互聯網+”武裝自己，來突破用戶個性需求多樣化與鋼鐵生產規模經濟相矛盾的瓶 頸，促進用戶個性化需求與鋼鐵生產規模經濟的協調發展，實現供應鏈協同創新。國務院《關于鋼鐵行業化解過剩產能實現脫困發展的意見》也強調，要引導鋼鐵制 造業與“互聯網+”融合發展，提升企業研發、生產和服務的智能化水平，推廣以互聯網訂單為基礎，滿足客戶多品種、小批量的個性化、柔性化產品定制需求。 具體來看，鋼鐵企業目前應該著手完成兩項工作：
一是供應鏈的模式創新。模式創新是當前鋼鐵供應鏈最缺失的地方。目前，由于資金流的問題，鋼鐵企業和鋼貿商/第三方電商，基本沿襲了傳統的“鋼鐵企業 —分銷商—用戶”模式。在這方面，海爾近年來推出
二是供應鏈管理創新。供應鏈管理創新的關鍵是以信息化帶動供應鏈精細化、智能化管理。例如，鐵礦石從礦山到港口，力拓基本實現全程信息化管理。據悉， 力拓在每輛采礦運礦車上都安裝了數以百計的傳感器，每輛車的狀態被實時匯集到總控制中心，并計算出各車次的最佳排程。此外，總控制中心可以提前獲得需要維 護的運輸車輛信息，以免耽誤運輸流程。對鋼鐵行業供應鏈來說，如能做好精細化管理的集成，就可以讓供應鏈條上的相關業務高度協同，提高運營效率。 鋼鐵行業供應鏈創新的空間十分巨大。可以預見，完善和健康的鋼鐵供應鏈必將打破限制行業健康發展的桎梏，激活鋼鐵行業內生動力，促進鋼鐵行業全面轉型升級。 |
放眼往日，Q345B無縫鋼管市場走勢一直偏低，原因就是供需帶來的問題使得Q345B無縫鋼管的市場處于萎靡狀態，不過最近傳來了好消息，Q345B無縫鋼管的價格有所回升，管材價格持續上漲，使得Q345B無縫鋼管市場出現回暖狀態。
管材價格一路攀升。日前鋼材價格的大幅上漲帶動了鋼管廠連續上調出廠價格，Q345B無縫鋼管市場價格也當然受影響上漲，近期Q345B無縫鋼管市場價格頻繁小幅上漲，不過不斷上漲的Q345B無縫鋼管價格以及沉悶的市場需求對貿易商的進貨信心也是影響，Q345B無縫鋼管市場觀望情緒濃厚。
Q345B無縫鋼管現貨價格依然堅挺，然而，Q345B無縫鋼管行業迎來真正的復蘇還需要國家經濟增長的帶動。歷年的7、8月份都是管材傳統的銷售淡季，而今年的市場受眾多復雜因素的影響，前景還是不盡人意。
下半年管材要漲價。國際管材價格企穩回升為國內管材價格打開上升空間在發達國家冗余產能抑制我國鋼材出口的負面因素之外,我們同時看到國際鋼材價格走勢呈現出積極的回升態勢。
對于Q345B無縫鋼管的漲價確實鼓動了不少廠商的信心，但是市場的需求仍然是滯待不前，對于Q345B無縫鋼管未來的發展趨勢，現在分析還是一片茫然，管材價格的企業穩定的回升將為國內Q345B無縫鋼管等管材價格打開上升空間。
整體Q345B無縫鋼管成交較為欠佳。本周市場價格保持平穩。本周適逢河鋼結算周期，在結算價格發布前后進行拉漲也似乎成了京津地區商家的慣性操作手法。周一至周三北京、天津市場價格持續小幅探漲，對外圍河北市場行情的止跌…放眼往日，Q345B無縫鋼管市場走勢一直偏低，原因就是供需帶來的問題使得Q345B無縫鋼管的市場處于萎靡狀態，不過最近傳來了好消息，Q345B無縫鋼管的價格有所回升，管材價格持續上漲，使得Q345B無縫鋼管市場出現回暖狀態。
管材價格一路攀升。日前鋼材價格的大幅上漲帶動了鋼管廠連續上調出廠價格，Q345B無縫鋼管市場價格也當然受影響上漲，近期Q345B無縫鋼管市場價格頻繁小幅上漲，不過不斷上漲的Q345B無縫鋼管價格以及沉悶的市場需求對貿易商的進貨信心也是影響，Q345B無縫鋼管市場觀望情緒濃厚。
Q345B無縫鋼管現貨價格依然堅挺，然而，Q345B無縫鋼管行業迎來真正的復蘇還需要國家經濟增長的帶動。歷年的7、8月份都是管材傳統的銷售淡季，而今年的市場受眾多復雜因素的影響，前景還是不盡人意。
下半年管材要漲價。國際管材價格企穩回升為國內管材價格打開上升空間在發達國家冗余產能抑制我國鋼材出口的負面因素之外,我們同時看到國際鋼材價格走勢呈現出積極的回升態勢。
對于Q345B無縫鋼管的漲價確實鼓動了不少廠商的信心，但是市場的需求仍然是滯待不前，對于Q345B無縫鋼管未來的發展趨勢，現在分析還是一片茫然，管材價格的企業穩定的回升將為國內Q345B無縫鋼管等管材價格打開上升空間。
從大的格局來看，中國目前在國際Q345B無縫鋼管市場的影響力逐步抬升，股市的表現很好地彰顯了我國未來的增長前景。但是，鋼市則受制于經濟調結構轉型的較強壓力在短期難有反轉之力，加之美元強勢帶來的資本市場重壓仍舊降…
，更是供應鏈條上的相關產業的發展協調問題。鋼鐵產業鏈的創新不僅體現為鋼鐵企業營銷模式的創新，更深層次的意義在于，讓上下游產業間的企業形成供應鏈關系，實現按需創新、按需生產、按需訂制物流方式，最終實現共贏。
了“C2B+顧客需求DIY”的供應模式，即以聚合消費者需求為導向的反向電商模式，值得我們借鑒。在以 銷定產、零庫存的情況下，先拿到訂單然后進行高效的供應鏈的組織，必須根據銷售的情況來決定生產的排布。C2B預售同時針對用戶加入個性化DIY元素，這 種模式使海爾的庫存總在到達用戶的路上。鋼鐵企業在面對下游客戶的多樣化需求時，應重視