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YJV
YJ----交聯聚絕緣
V----聚氯護套
YJV電纜型號的名稱為：交聯聚絕緣聚氯護套電力電纜
交聯聚絕緣電力電纜具有卓越的熱-機械性能，優異的電氣性能和耐化學腐蝕性能，還具有結構簡單，重量輕，敷設不受落差等優點，是目前廣泛應用于城市電網，礦山和工廠的新穎電纜。
電纜的絕緣-交聯聚是利用化學和物理使線型分子結構的聚轉化為立體網狀結構的交聯聚，從而大幅度的了聚的熱機械性，從而保持了優異的電氣性能。
交聯聚絕緣電力電纜導體高額定工作溫度為90℃，比聚氯絕緣，聚絕緣電纜均高，所以電纜的載流量也進一步。
執行
GB/T12706.2-2008 額定電壓 1KV （Um=1.2KV）到35KV(Um=1.2KV)擠包絕緣電力電纜及附件
IEC60502-2:2005 額定電壓1~30KV擠包絕緣電力電纜及附件
使用要求
工作溫度
導體高額定工作溫度90℃
導體短路溫度
高溫度不得超過250℃，長時間不超過5秒。
安裝敷設溫度
電纜安裝敷設溫度不低于0℃
空氣中敷設：溫度40℃
土壤中敷設：溫度25℃
詳細參數
型號
銅芯
型號
鋁芯
名稱
適用范圍
YJV[1]
YJY
YJLV
YJLY
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣聚氯護套電力電纜
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣聚護套電力電纜
敷設于室內，、電纜溝及管道中，也可埋在松散的土壤中，電纜能承受一定的敷設牽引，但不能承受機械外力作用的
YJV22
YJY23
YJLV22
YJLY23
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套電力電纜
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣鋼帶鎧裝聚護套電力電纜
適用于室內、、電纜溝及地下直埋敷設，電纜能承受機械外力作用，但不能承受大的拉力
YJV32
YJY33
YJLV32
YJLY33
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣細鋼絲鎧裝聚氯護套電力電纜
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣細鋼絲鎧裝聚護套電力電纜
適用于高落差地區，能承受機械外力和相當的拉力
YJV42
YJY43
YJLV42
YJLY43
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣粗鋼絲鎧裝聚氯護套電力電纜
銅芯或鋁芯交聯聚絕緣粗鋼絲鎧裝聚護套電力電纜
適用于高落差地區，能承受機械外力和相當的拉力
安裝使用
選擇
電纜的額定電壓用U0/U(Um)來表示：U0是電纜設計用的導體對地或金屬屏蔽之間的額定工頻電壓，U是電纜設計用的導體間的額定工頻電壓，Um是設備可承受的高電壓的大值。
根據電纜的敷設及負荷的不同，正設計選擇電纜的規格型號規格。非鎧裝型適
河北環亞線纜
河北環亞線纜(2張)
用于架空，室內，，電纜溝等，不能承受J機械外力作用，鎧裝型同非鎧裝適用的條件外可直埋于地下。能承受一定的機械外力作用。單芯電纜不允許敷設在產生磁性的管道中。易燃易爆，化學腐蝕性及高溫，低溫等應選擇特殊型號的電纜。
儲存和運輸
電纜在儲存中，應規范包裝避免長期露天陽光暴曬，兩端頭可靠密封，不允許長期存的中，且電纜盤不能平放。運輸時應考慮盤高且有效固定，吊裝時不允許幾盤同時吊裝，嚴禁從高處推下。
敷設安裝
電纜敷設應采用專用工具，如放線架，導輥等，敷設中防止機械損傷，遠離熱源。
電纜穿管敷設時，管道內徑不小于電纜外徑的1.5倍多，多根電纜穿管時禁止電纜，電纜的總面積不超過管內總面積的40%。
產品
產品 standard
本產品按GB12706《額定電壓35KV銅芯、鋁芯塑料絕緣電力電纜》生產，同時還可根據用戶需要按電工會推薦IEC、英國、德國及美國生產。
適用范圍編輯
本產品適用于工頻額定電壓0.6/1KV及以下配電網或工業裝置中固定敷設之用。常用于架空作業。
使用特性
工頻額定UO/U為0.6/1KV。
電纜導體允許長期高工作溫度為90℃。
短路時（長時間不超過5s）電纜導體的高溫度不超過250℃。.
電纜敷設時溫度應不低于0℃。
電纜彎曲半徑：不小于電纜外徑的15倍。
芯數
單芯、2芯、3芯、4芯、5芯、3+1、3+2、4+1、預分支電纜等
電纜分類
根據電行分類并沒有嚴格的劃分，只是根據業內普遍認同的說法進行劃分。根據使用電壓，yjv電纜可分為
1KV及以下為低壓電纜；
1KV~10KV為中壓電纜；
10KV~35KV為高壓電纜；
35~220KV為特高壓電纜。
以下內容僅供參考
以推進供給側結構性改革為主線，努力推動產業結構調整和優化升級，是今年工業制造業的工作重點。上半年，工業增長處于合理區間，產業升級效果明顯，“三化”建設步伐加快，但去產能、調結構任務依然艱巨。下一步，要繼續開拓產業發展新思路，培育產業發展新動能，努力促進產業整體向中高端邁進。
近日，國家發展改革委政研室網站發文指出，上半年工業制造業政策效應持續釋放，新舊動能加快轉換，產業總體保持平穩態勢，結構調整持續推進。
業內人士表示，今年以來，我國制造業主動適應、把握、引領經濟發展新常態，以推進供給側結構性改革為主線，努力推動產業結構調整和優化升級，進展順利，效果明顯。
供給質量持續提升
國務院發展研究中心產業經濟部研究員許召元認為，從今年來看，制造業結構調整取得了一定進展，但是制造業正處于重要的轉型時期，任務仍然十分艱巨。煤炭業的進展比較順利，這是實行了276個工作日限量生產，從而達到去壓減產量的效果；鋼鐵行業難度較大，要實現目標，短期內要確定一個工作的抓手。
“鋼鐵行業終目標是去產能，但要實現終目標需要先完成中間目標，就是促進鋼鐵行業的分化，讓好的企業效益更好，差的虧損退出。”許召元表示，要形成一個好的環境，促進鋼鐵產業正確分化，只有這樣才能夠達到四兩撥千斤的效果。具體來講，一方面要依靠嚴格的質量和環保標準；另一方面要采取環保、排污等費用的征收手段，對好的企業少征收，差的企業加倍征收，通過市場化的措施促進分化，讓市場調節發揮作用。這樣才能夠實現較好的、的去產能目標。
提高供給側質量和效率是今年結構調整、轉型升級的重點工作。2016年5月，國務院辦公廳印發了《關于開展消費品工業“三品”專項行動營造良好市場環境的若干意見》，提出在消費品工業領域開展增品種、提品質、創品牌的戰略部署。加強對影響提升共性關鍵問題的研究，同時，發起設立先進制造產業投資基金也被列入重點工作，要求推動基金以市場化模式投資運作，聚焦國民經濟發展重大需求，積極吸引社會投資參與，加大對高端制造業發展的支持力度。
許召元表示，我國的產業政策有了比較大的調整。以前專門針對戰略性新興產業，給予財政、土地和項目的支持，對企業的干預比較大。近年來則是通過基金的方式，不直接選定項目。目前，國內許多地方都設立了產業投資基金，使產業收益明顯改善，也避免了很多矛盾，杜絕了不公開、不透明的問題。
裝備制造投資增長
數據顯示，當前我國工業增長處于合理區間，今年前6月規模以上工業增加值同比增長6%，
機械工業聯合會執行副會長陳斌向記者表示，隨著產業結構調整的深入，裝備制造業投資快速增長，
“裝備制造業投資快速增長，一些高耗能行業投資比重繼續呈下降趨勢，符合關于部分行業去產能的要求。同時，由于裝備制造業是為其他行業提供生產設備，裝備制造業高技術高附加值行業投資加快，也體現了整個制造業轉型升級換代的需求。”許召元表示，制造業投資下降較快，
在日前舉行的國新辦新聞發布會上，工信部副部長馮飛也表示，從上半年去產能、降成本、補短板的數據來看，工業領域供給側結構性改革政策效應繼續顯現，工業經濟運行緩中趨穩，多數地區、行業和企業運行狀況得到改善，積極因素逐步集聚，產業結構調整穩步推進，為完成全年目標任務奠定了較好基礎。
“三化”建設步伐加快
推動制造業智能化、綠色化、服務化發展，是促進制造業轉型升級的重要方面。許召元表示，智能化是著重提高制造的先進能力，綠色化是注重生產過程和使用中的環保節能，服務化是本身價值鏈提升的一個方向。不同的企業應該根據所在行業和本身特點，選擇不同模式。
“在互聯網、云計算等信息技術，以及傳感技術、控制技術高速發展的協同作用下，智能制造開始起步。近幾年我國制造業數字化、信息化建設步伐加快，自動化生產線、數字化車間建設加速，企業生產、運營、管理的信息化水平不斷提升。”陳斌表示，如上海電氣電站設備有限公司發電機廠完成研發1300MW核電發電機數字化樣機項目，實現工廠數字化三維設計應用新突破；廣利核等公司共同完成我國具有完全自主知識產權的核電站數字化儀控系統（DCS）平臺的研制，并實現了成果在二代、二代 、三代核電工程中的應用。
傳統企業向制造服務業的轉型持續推進，服務模式持續創新。隨著市場個性化、多樣化服務需求不斷增加，以及促進服務業發展政策的實施，
據了解，目前機械工業服務型制造已延伸到下屬13個行業，實現從研發設計到產品回收處理和再制造等各個環節完備的服務鏈條，并涌現出濰柴動力集團、杭州制氧機集團、浙江中控技術股份有限公司等一批典型示范企業。
對于我國制造業結構調整的目標，許召元表示，從目前各方面的情況來看，與以前相比，我國制造業正加速向中高端推進，但路程還很長。要按照市場化方式，一方面大力發展中高端的先進制造業，一方面加快勞動密集型產業升級，提升品質和質量，終形成制造業門類非常齊全、有所側重的制造業體系。
金屬探測通常需要跋山涉水才能實現，而比較大的金屬資源則往往在一些交通不方便的地方才有。這個時候，你就可以通過無人機來提升效率，Indiegogo 上出現了一臺名叫 Goblin 的無人機。這款無人機是世界上款具備金屬探測能力的產品，你可以用它在荒郊野外尋找寶藏。
首先，我們看下 Goblin 的工作原理。其加入了金屬探測器，并且配合高清攝像頭，擁有全自動搜索模式。放飛你的無人機之后，你就可以在手機應用上查看搜索到的資源，并且可以測量距離，加快發現的進度。
項目發起人提出，如果完成一萬五千美元的眾籌目標，就會向受地雷影響嚴重的非洲地區派遣 10 個掃雷器無人機。其現在的早期支持價格是 1160 元左右，看起來價格也不算太高。
當然，考慮到這個無人機項目的發起人背景比較單薄，還是要做好不成功的準備。但這個想法和創意是真的值得深入挖掘，不知道國內的無人機廠商有沒有考慮做細分的行業突破，這就是個的例子。