宜賓硝酸銀回收最新行情
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證監會查明,鮮言主要的市場操縱手法有四種:一是集中資金優勢、持股優勢連續買賣;二是利用信息優勢控制信息披露節奏及內容;三是在自己控制的賬戶之間進行對倒;四是不斷進行虛假申報。 經查,“劉某杰”“鮮某”“夏某梅”證券賬戶以及14個信托賬戶共計28個HOMS交易單元(以下簡稱賬戶組)由鮮言實際控制、使用。賬戶組交易資金來源于鮮言、鮮言控制的公司及14個信托計劃,交易MAC地址高度重合。鮮言通過集中資金優勢、持股優勢連續買賣操縱“多倫股份”股價。 其中,2014年1月17日至2015年6月12日,“多倫股份”有316個交易日,賬戶組在223個交易日中交易了“多倫股份”,其中:買入排名居前五名的交易日共計133個;賣出量排名居前五名的交易日共計119個。賬戶組買入“多倫股份”數量占該股市場買入量比例超過10%的有65個交易日。其持股最高的日期為2014年12月26日,持有47,154,962股,占總股本13.85%。 鮮言通過采用集中資金優勢、持股優勢、信息優勢連續買賣,在自己實際控制的證券賬戶之間交易,虛假申報等方式,影響“多倫股份”交易價格和交易量,違法所得共計578,330,753.74元。2014年1月17日至2015年6月12日,“多倫股份”股價漲幅為260.00%,同期上證指數漲幅為155.29%。 此外,證監會調查表明,2015年5月11日、5月12日,鮮言控制的賬戶組在漲停價買盤遠大于賣盤的情況下,大量以漲停價申購買入多倫股份,并頻繁撤單然后再申報,明顯不以成交為目的,以虛假申報方式制造漲停價買單眾多假象,影響投資者判斷,但是兩天實際買入量均為零。 2014年1月17日至2015年4月3日,香港多倫和賬戶組合計持有的“多倫股份”持股比例變動兩次超過5%,鮮言作為信息披露義務人,未向證監會及上海證券交易所作出書面報告,也未通知上市公司并予公告。 證監會還指出,鮮言曾因多倫股份信息披露違法被我會上海監管局行政處罰。在本案中,鮮言作為多倫股份實際控制人、董事長、董事會秘書,采用多種手段操縱上市公司股價,行為特別惡劣,嚴重擾亂證券市場秩序。 根據當事人違法行為的事實、性質、情節與社會危害程度,依據《證券法》第一百九十三條、第二百零三條的規定,證監會決定: 一、對鮮言操縱“多倫股份”行為,責令依法處理非法持有的證券,沒收違法所得578,330,753.74元,并處以2,891,653,768.70元罰款。
中國光大控股(0165.HK)3月30日公布2016財年業績,期內錄得56.73億港元盈利,同比增長6.6%。不過,主要受光大證券盈利貢獻由高基數大幅回落拖累,凈利潤同比下跌21%至40.7億港元。整體營業額同比下滑22.5%至80.69億港元。每股盈利2.418港元,末期股息0.5港元,維持上年全年0.75港元水平。 公司表示,凈利潤下跌主要因為兩項策略性投資收益有所下跌,其中來自光大證券的盈利貢獻為8.9億港元,同比下跌71%;收取來自光大銀行的除稅后股息為3.2億港元,同比微跌3%。另外,光大證券配股帶來的非實質出售收益從13.2億港元跌至1.2億港元。不過,光大控股包括基金管理及投資業務在內的直接經營業務表現突出,利潤上升逾五倍,共錄得27.4億港元;直接經營業務資產回報率從2015年的4.1%提升至2016年的6%,權益回報率同比增加6.3個百分點至16.6%。 光大控股執行董事兼首席執行官陳爽30日在業績會上表示,公司將繼續專注跨境資產管理及投資業務,包括加強對海外機械制造、前沿科技和基礎設施等產業的投資,在未來幾年內達到境內外資產平衡;產融結合;加大海外戰略型并購力度及通過全方位基金結合為商業銀行、保險公司等大型機構的需求服務。 他透露,已接獲某銀行的資產配置需求,年內將成立百億元級別的超大型基金。 年報披露,基金管理業務方面,截至2016年底,光大控股及關聯公司基金管理業務共管理36只基金,持有共計105個一級市場投后管理項目和15個二級市場投資組合,其中13個一級市場項目已經在全球范圍內不同證券交易市場上市。期內基金管理業務總募資規模增加至875億港元,較2015年末上升79%,其中外部資金占約79%。持有項目及投資組合的公允價值為630億港元。 陳爽希望,今年繼續拓展基金規模,實現20%的增長,而今年一季度光大控股的基金管理業務總募資規模已突破900億港元。 策略方面,陳爽指出,光大控股過去更多關注傳統行業的中晚期項目,近兩年則慢慢向新經濟領域的中早期項目轉變。他坦言,過去的策略判斷可能過于傳統,也曾懷疑fintech(金融科技)的發展,不過現在看見新經濟行業的發展機會,希望能夠迎頭趕上。 期內,光大控股與風投機構IDG成立了專注消費、TMT并購機會的光際資本產業基金,首期募資總額為人民幣100億元;且與分眾傳媒合作設立新產業投資基金,加快在對泛媒體TMT行業的布局。陳爽稱,這樣的合作是優勢互補。 回應公司今年的項目退出計劃時,陳爽表示并不會急于退出,因所投私募股權項目都是計劃長期持有的,可能會優先考慮退出持有五年以上的項目,此類項目占105個一級市場投后管理項目的約三分之一。他相信,對今年A股新股發行速度的加快感到樂觀,相信有助于光大控股獲得更多退出機會,而公司從不只依賴首次公開發行的退出渠道。 此外,今年光大計劃完成對海外基礎設施基金、針對養老產業上下游的健康養老基金等新一輪的募資。陳爽亦提及,今年可能與兄弟企業合作發起某種類PPP的基金,做水務、環保方面的投資。 另一個備受關注的項目是光大控股與中國飛機租賃的資產證券化項目。年報顯示,該項目在境內設立,整體規模約美元5億元,分優先劣后結構,底層資產為飛機的租金收入以及遠期銷售款項。2016年,光大控股分享中飛租賃利潤同比增長超過50%,達到2.1億港元。 陳爽稱,中國缺少美元計價的固定收益類產品,該項目因此受到投資者熱捧,而發行成本也由最初的6.5%降至目前的約4%。預計今年將有40架飛機交付。 值得注意的是,年報披露公司負債比例由2015年底的33.8%,大幅升至49.6%。光大表示,杠桿率上升的原因包括投入更多資金推動基金管理業務發展、發行定息人民幣債券及平臺成熟帶來的更多投資機會。執行董事兼首席財務官鄧子俊強調,負債率上升為公司EBITDA提升效果明顯。期內光大控股EBITDA上升至74.89億港元,同比增加23.4%。 陳爽指,目前負債率處于健康水平,公司管理層希望維持50%以下的負債率,不會依靠加杠桿的方式推動盈利增長。他笑言,“高杠桿會總有一天讓你輸到底褲都沒有了!