CSB蓄電池提供各種專業技能培訓計劃，以適應不同的需求，包括ERP系統的培訓，實驗室設備的運行，機器的維修保養等。CSB蓄電池還可以安排員工參加由外部組織提供的培訓項目。

領導與管理

CSB蓄電池致力于培養有助于公司發展的人才，在企業結構中擔任各級領導。為了實現這個目標，我們聘請專業的管理顧問作為講師來教授領導和管理課程的選擇，其中包括戰略目標、組織發展、領導和管理、能力發展、戰略管理和G。OAL管理課程的目標是明確公司不同層次的管理者的企業發展目標，從而幫助公司通過有效的管理來實現這些目標。

項目管理

CSB蓄電池繼續致力于研究和開發、質量保證、制造、市場營銷、人力資源和運營等領域的項目和任務。員工通過參與項目和團隊合作來提供學習機會，以大限度地提高學習過程。例如，我們向員工介紹了六西格瑪黑帶計劃，它把技術部門的資源（例如研發、質量保證和制造）和管理部門結合起來，以確定生產過程中的問題，并相應地加以糾正。通過這個過程，員工可以學習并把新學到的知識好好利用。

CSB蓄電池的每一位員工都是公司的重要資產。我們的競爭優勢源于我們寶貴的人力資源的激情和活力。

CSB蓄電池致力于幫助員工實現以下目標：

成為公司寶貴的人力資源的一部分，達到每個人的潛能，并實現他們的職業抱負。

為了使員工的職業道路多樣化，我們有一個職業發展的制度。

雇員可自行決定擔任管理職位或技術職務。

此外，該系統是與績效管理程序一起實施的，激勵的業績，并利用資源來改善業績不佳，從而使我們的員工為他們事業的做好準備。