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“產品單一、庫存嚴重”制約企業發展
中國大部分企業仍處于工業2.0——流水線生產，以及工業3.0——無人工廠時代。這兩個時代制造業的特點是：產品種類單一、庫存嚴重。中山和東莞兩地的企業多數仍處于2.0時代。因為流水線不接地氣，上述特點十分明顯。
以服裝制造業為例，其產業鏈模式為“6+1”，即產品設計、原料采購、倉庫運輸、訂單處理、批發經營、終端零售+制造�！�6+1”模式使得產品的生產流動周期過長，容易造成庫存積壓。以廣東的服裝產品為例，從生產到銷售，整個環節約180天，造成了嚴重的產能過剩。
2015年4月28日，中國紡織網報道：2014年中國生產了299億件服裝，庫存率40%。廠商和渠道商積壓的服裝庫存可以讓全國人民穿10年。根據國內的消費能力，每年約有90億件服裝在國內銷售，另外有80億件低價出口至國外。由于國外企業的稅費和房租相對較低，因此，很多中國服裝到了國外比國內賣得更加便宜。

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