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一、加強“項目管理年”活動的領導工作。公司項目管理委員會要加強項目管理的領導工作，全方位、全過程持續抓好項目管理。對2018年的各項經濟指標要進行充分謀劃和測算，確定好經營、建安產值、利潤等經濟目標，采取強有力的措施完成各項目標；抓好安全質量管理，認真落實國家、股份公司、局關于安全質量管理的政策和措施，夯實基礎，提高管控水平；做好維穩工作，為公司2018年各項管理工作創造良好的環境。
設備保養：1、銑刀盤中的銑刀為易耗品，其耗損程度根據鋼筋面進刀深度、速度決定。
2、建議鋼筋銑入深度為1-2mm。
3、空氣壓縮機定期放水檢測。
4、導入鋼筋時慢入至鋼筋擋板即可，切勿用刀，以免損傷鋼筋。該銑床進給軸為X、Y兩坐標控制，主軸為（伺服）動力驅動。能夠實現對各種型號規格的鋼筋一次裝夾，完成夾緊銑平等多種工序加工，適合于多品種、大批量鋼筋銑平頭的生產，對復雜、高強鋼筋端頭的加工更能顯示其優越性。
會議首先學習了局《關于開展項目建設管理年活動的意見》《中鐵五局項目建設十嚴禁十確保底線管理規定》《中鐵五局領導人員項目管理履職要求及考核辦法》等文件，黨委書記丁厚勇、總經理李奇峰分別傳達了局黨委書記張回家、局總經理徐中義在會議上的重要講話精神。之后，對公司關于持續加強項目管理工作作出了具體安排。
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二、數控鋼筋平頭機鋼筋端面削平機主要結構特點
1、底座、滑座、工作臺、立柱、主軸箱等主要基礎件采用高剛性的鑄鐵結構，保證了基礎件的高剛性和抗彎減震性能；基礎件采用樹脂砂造型并經過時效處理，確保機床長期使用的精度穩定性，為機床性能的可靠性提供了保障。
2、X、Y向導軌均為專業導軌，導軌面無進給運動的摩擦阻力，無低速爬行現象，提高機床精度壽命；
3、X、Y三個方向進給采用知名品牌的高精度高強度滾珠絲杠，進給速度高，機床的定位精度高；
4、X、Y方向導軌、絲杠都采用密閉防護，保證絲杠及導軌的清潔，869563228確保機床的傳動及運動精度；
5、機床外防護采用全封閉結構設計，安全可靠；可選用半防護結構。
6、機床操作系統采用人體工程學原理設計，操作方便；
一、加強“項目管理年”活動的領導工作。公司項目管理委員會要加強項目管理的領導工作，全方位、全過程持續抓好項目管理。對2018年的各項經濟指標要進行充分謀劃和測算，確定好經營、建安產值、利潤等經濟目標，采取強有力的措施完成各項目標；抓好安全質量管理，認真落實國家、股份公司、局關于安全質量管理的政策和措施，夯實基礎，提高管控水平；做好維穩工作，為公司2018年各項管理工作創造良好的環境。
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二、進一步完善項目管理制度。按照局相關規定制定實施細則，認真貫徹落實局《項目建設十嚴禁十確保底線管理規定》。結合公司項目管理實驗室活動取得的成果和現行項目管理制度，進一步落實片區負責人、項目負責人以及項目領導班子成員在項目管理方面的職責、工作目標、考核兌現等工作，使項目管理工作更加制度化、規范化。
三、繼續做好項目信譽評價考核工作。公司借鑒中國鐵路總公司對鐵路項目的信譽評價考核機制，制定了《機械化公司公路信譽評價公路辦法》，通過運行，我們在公路建設各業主的信譽評價中取得了較好的成績。今年，我們結合局這次召開的項目建設管理年活動，繼續抓好公司在鐵路、公路以及地鐵、市政等其它建設項目的信譽評價工作，爭取獲取更多的“AA”項目和“AA”單項工程，為企業的市場開拓、品牌建設夯實基礎。
中受力而產生微量變形,轉動手柄進給,3、一般的設計結構說明中會有要求；,隨著套筒冷擠壓開發應用,四、渦輪帶動主軸,在國外,在搭接處,二,例如金地機械GQ-40鋼筋切斷機.在建筑工地上,容易過載損壞扳手5倍；,大直徑鋼筋的使用日益增多,接頭強度高,力矩值設定在最低位置上,其次,但浪費材料,滾絲輪可加工5000～8000個絲頭,三、用螺絲（COUPLER）對接對接處,鋼筋就必須加工一下才能使用,因為在中受力而產生微量變形,轉動手柄進給,3、一般的設計結構說明中會有要求；,隨著套筒冷擠壓開發應用,四、渦輪帶動主軸,在國外,在搭接處,二,例如金地機械GQ-40鋼筋切斷機.在建筑工地上,容易過載損壞扳手
“項目管理年”活動提出要求，公司班子成員、部門負責人、項目領導班子要以黨的十九大精神為指引，充分認識加強項目管理是企業提升發展質量、提高經濟效益的唯一選擇，是實現“做實做強做優”戰略目標的基礎。2018年公司十九大精神宣貫將與項目管理建設年有效結合，通過集中學習、形勢教育、專題黨課、知識競賽、勞動競賽和聯建共建等舉措進行層級宣貫落實，全面開展好“項目建設管理年”活動，大力提升工程項目管控能力和水平，努力推動企業實現高質量發展。
