摘要：本文指出了通過加強和改善潤滑油管理，降低工廠油品成本的11種方法。

1，    使用潤滑油的管理

2，    工廠的管理

3，    避免機器設備的漏油

4， 加強油料倉庫之基本進出庫管理

5， 減少潤滑事故

6， 保證油品安全

7，    避免油品在儲存中發生泄漏，產生漏油

8，    避免在油品分裝、分配取油時的油品濺漏和溢漏

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